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麥肯錫全球研究所(McKinsey Global Institute)的最新趨勢研究報告: 十二項推翻性科技（disruptive technologies）

By Julie Chen June 4, 2013

最近，世界著名的麥肯錫全球研究所(McKinsey Global Institute)發布研究報告，公布未來12項可能改變人類生活、企業與全球經濟的推翻性科技（disruptive technologies）。 (大學同窗黃同學建議把disruptive technologies 翻譯成推翻性科技較傳神，我覺得此建議甚佳，在此更正，但以下自由時報報導則維持原文不變.)

這十二項如下: (註一)

1. Mobile Internet 行動網路
2. Automation of Knowledge Work 知識工作的自動化
3. The Internet of Things 物聯網 (註二)
4. Cloud technology 雲端科技
5. Advanced robotics 先進的機器人
6. Autonomous and Near-Autonomous Vehicles 全自動及接近全自動的汽車
7. Next-generation genomics 下一世代的基因組學
8. Energy storage 能源儲存
9. 3-D printing (3D 印刷)
10. Advanced materials 先進材料
11. Advanced oil and gas exploration and recovery 先進的油氣探勘及回收
12. Renewable energy 可再生的能源

另一則新聞報導供參考>>>>

改變未來生活與全球經濟… 美智庫公布 12項破壞性科技

自由時報 – 2013年5月26日上午6:12

〔編譯陳維真／綜合報導〕

美國諮詢公司與智庫「麥肯錫全球研究所」（McKinsey Global Institute）發布研究報告，公布未來12項可能改變生活、企業與全球經濟的破壞性科技（disruptive technologies），有望在2025年帶來14兆至33兆美元（約台幣419兆至988兆）規模的經濟效益。

研究報告從100種科技中挑選出12項經濟效益最高的科技，透過深度分析這些技術可能的應用方式，以及可創造的價值，並以經濟效益排名。報告估算的2025年全球經濟產出為100兆美元。

移動式網際網路 最看好

排名第一的是移動式網際網路，應用的技術包括無線技術、小型、成本低廉的運算與儲存設備，先進的顯示科技、自然的使用者介面，以及先進但價格低廉的電池。用途包括增加勞工生產力，及透過遠端監控系統，減少治療慢性疾病的成本。預估能在2025年帶來3.7兆至10.8兆美元的經濟效益。

排名第二的則是知識工作的自動化，例如以智慧軟體系統取代人工來處理顧客服務電話。預估可帶來5.2兆至6.7兆美元的經濟效益。第三則是物體之間的網際網路，例如在物體中嵌入感測器，監控工廠中產品的流動。第四則是雲端科技，廠商可透過網路提供服務，也可增加企業資訊科技的生產力。

排名第五的則是先進的機器人技術，未來機器人會發展得更敏感、靈巧、更有智慧，可完成以往認為過於細緻或不符經濟效益的工作。若用於醫學上，機械人手術系統可降低侵入性，機器義肢或「外骨骼動力服」可恢復截肢者或老人的四肢功能。

排名第六的則是可自主或半自主導航與駕駛的交通工具，除了方便外，也有望避免嚴重交通意外發生，可拯救3萬至15萬人的性命。排名第七的是新一代基因組學，以快速、低廉的成本完成基因組定序、先進的分析以及合成生物學，可應用在治療疾病、發展農業，生產高價值的物質。

經濟效益 估近千兆台幣

排名八到十二的其他科技包括能源儲存、3D印刷、更強韌和更有傳導性的先進材料、石油和天然氣探勘與發現，以及再生能源。

至於近來成為熱門討論話題的海量資料（Big Data）在報告中並未列為獨立科技，麥肯錫解釋，海量資料是這12項科技中許多科技的基石。包括自動化工作、機器人技術、基因組學都少不了海量資料運用。

報告呼籲，在科技不斷演進同時，企業領導人應持續更新組織策略，確保公司保持前瞻性，並使用科技增強內部績效。對企業來說，破壞性科技可扭轉市場局面，創造出全新的產品與服務，帶來新商機。

決策者則可利用先進科技處理營運上的困難，例如使用物體間的網際網路來改善基礎建設管理，或利用移動式網際網路創造新的教育與訓練系統，讓公共服務更有效率。

我的一些看法

我認為上述預測的十二項科技並無石破天驚之處，這幾年，我們都時有所聞或已在接觸、使用這些科技。麥肯錫進一步量化了這十二項科技可能帶來的影響數字 (包括新增的營業收益以及讓消費者更方便所帶來的效益、成本的縮減等)。量化後的總收益相當驚人: 預計在2025年帶來14兆至33兆美元（約台幣419兆至988兆）規模的經濟效益，大約是2012年全球生產毛額 (Gross World Product) 70兆美元(註三)的20% 至 47%。

l 趨勢預測一向很難。麥肯錫在1980年曾告訴客戶AT&T (美國電訊電話公司，目前遠傳電訊的最大股東): 行動電話將會是一項利基市場。 (McKinsey's 1980 recommendation to AT&T that cell phones would be a niche market.) 所以麥肯錫的上述十二項科技預測值得我們注意。

l 未來的世界有了機器人是人類好幫手? 還是人類夢饜的開始? 未來機器人會不會出現突變與進化，成為有主見、懂得組織行動的有智慧個體，進而凌駕人類之上。
我看過兩部探討此議題的電影，一部是我大學時看的: 1968年出品的 [2001: A Space Odyssey, 2001太空漫遊]，片中的名為Hal的電腦竟然會謀害太空人，最後另外一位太空人為了自保，採手動方式將這部電腦的電路剪斷，使Hal 無法運作。另一部是2004年由Will Smith 主演的 [ i Robot 機械公敵]。Will 飾演的警探，對智慧型機器人一直心存懷疑，最後化解一場機器人集體攻擊人類、準備取而代之的災難。
這兩部電影的主題都在探討由人類製造出來的智慧型機器人/電腦，本是被設計出來幫助人類，但智慧型機器人/電腦經過突變與進化，有了自己的主張與想法，反過來傷害人類。因此引起一場機器人與人類的生死鬥。這些科幻電影也未嘗不是趨勢預測。

l 下一世代的基因組學可用來預防、治療疾病。搭配幹細胞的培養技術，人類可從自己的皮膚萃取幹細胞，並進一步用這些幹細胞培育出各種器官如腎臟、肺臟、心臟等供自己器官移植之用。屆時，人類就可長生不死了，但長生不死不知道是福還是禍? 這類器官移植所費不貲，富人會占優勢。到頭來，貧富差距會不會因此越來越大? 社會不安因此加劇?

l 當擬人化的機器人已經可做得像林志玲、林志穎一樣美麗聰慧，服務機構的人力，如銀行的櫃員，似乎就可由這些林志玲、林志穎們的機器人來取代。所以，我們必須深思，我們人類該具備哪些機器取代不了的技能。

l 我覺得人類應該具備無私的精神，把科技分享給大家，而不是老是用專利法律手段來極大化自己的利益。專利法一定要改革，它看來已妨礙人類文明科技的進步，後人難以站在前輩巨人的肩膀上更上層樓。2002年那年，諾貝爾生理醫學獎得主、基因圖譜之父薩爾斯頓 (John Sulston) 宣布把他的團隊所解出來的基因圖譜全部公開，供給大家運用，讓我印象深刻、感動不已。
薩爾斯頓認為人類基因圖譜是一種發現，並不是發明，理應分享全人類。
希望人類會多出幾位這樣偉大無私的科學家。